Логотип Группа компаний Сверус
 
   
 

Парк-Отель«Золотые ворота»

выгодное вложение в настоящее и будущее




Предпосылки организации проекта

  • Россия - занимает одно из ведущих мест в мире в сфере международного туризма
  • Путешествие по «Золотому кольцу России» входит в число наиболее популярных туристических маршрутов.
  • Туризм в Ярославской области — одна из приоритетных и активно развивающихся сфер экономики области.
  • Ярославская область занимает одно из ведущих мест в России по туристическому потенциалу.
  • Три города Ярославщины входят в Золотое кольцо России — Ярославль, Ростов Великий и Переславль-Залесский.
  • Ростовский кремль является одним из самых популярных достопримечательностей России (3-е место по итогам конкурса«Россия-10»)
  • Стабильный рост турпотока в регионе. В 2011 году область посетило около 1,8 млн. туристов, в2012 году– превысило 2 млн. человек. Прогноз на 2015 год– 3 млн. человек
  • Реконструкция и модернизация Ярославского шоссе оказывают положительную ценовую динамику стоимости недвижимости.
Ликвидность качественной коммерческой недвижимости очевидна.



Уникальное расположение:
на Золотом кольце России, между Севером и Югом, Западом и Востоком
на перекрестке турпотока и транспортных магистрале

  • В центре Золотого кольца России – популярного турмаршрута.
  • На берегу оз. Неро, с видом на Ростовский кремль – одним из самых популярных туристический объектов России
  • Рядом с важным транспортным коридором- магистралью M8 «Холмогоры» и современной транспортной сетью, соединяющей Москву, Архангельск, Санкт-Петербург и Ярославль с Центральной Европой, Северной Россией, Сибирью, Дальним Востоком, Китаем и Монголией.
  • Удачное расположение сочетает близость основных магистралей и инфраструктурных объектов.
  • Инвесторы из разных стран: Renault Trucks компани (Франция), Nexans Corporation (Франция), AVL GmbH (Австрия), Астрон ЗданияSA (Люксембург), Концерн Viessmann (Германия), VELUX Group (Дания), Tyco Electronics (США), General Electric (США) открыли предприятия в регионе.



Концепция отеля «Золотые ворота»

Концепция отеля«Золотые ворота» разработана на основе формата«Апарт-отель» – новейшей тенденции в мировом гостиничном бизнесе.

Апарт-отель— это объекты коммерческой недвижимости, в которых все номера-апартаменты принадлежат владельцам на правах собственности.

Преимущества концепции Апарт-отель:
  • Покупатели приобретают в собственность недвижимость, а не пакеты акций или долей в компании.
  • В интересах собственников номеров действует профессиональная управляющая компания, занимающаяся эксплуатацией и сдачей номеров/апартаментов в аренду
  • Собственник получает постоянный доход без необходимости личного участия в процессе управления имуществом. Постоянный рост стоимости недвижимости.
  • Имущество полностью застраховано.
  • Собственник получает надежное управление недвижимостью, а посетители- сервис высокого класса благодаря эффективной работе профессионалов, что постоянно расширяет клиентскую базу отеля, увеличивая доход Собственника номера.


Данные по парк-отелю «Золотые ворота»

Назначение здания Отель
Ввод в эксплуатацию 2016
Адрес Россия, Ярославская область, Ростовский МР, с. Песочное
Разработчик / Девелопер Скандинавиан Менеджмент энд Технолоджи
Количество номеров 53, тип ”Studio”
Площадь номера 22,21 кв.м
Стоимость номера,
без учета пошлины на государственную регистрацию собственности
1 200 000 рублей РФ
Дополнительно о парк-отеле «Золотые ворота»
  • Участок под строительство в собственности девелопера
  • Разрешение на строительство получено
  • Проектирование завершено
  • Подрядчики строительства определены
  • Согласован 10-ти летний контракт с управляющей компанией
  • Здание отеля- 53 современных семейных номера с мини-кухней, туалетом, душем, телевизором, Wi-Fi доступом в Интернет.
  • Номера рассчитаны на размещение 4-5 человек.
  • Магазин
  • На территории расположены: Круглосуточная охраняемая парковка, лодочная станция, кафе, минимаркет, детская площадка и место для барбекю.



Финансовые показатели и доходность*

  • Общий объем инвестиций, руб. РФ:
    65 750 000,00
  • Стоимость номера, руб. РФ:
    1 200 000,00
  • Доходность: 9.70 %
  • Срок договора с управляющей
    компанией: 10 лет
  • Налоговые льготы
  • Рост стоимости недвижимости


* прогноз 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2024
Операционные расходы 3 072 060 3 982 545 4 776 165 6 263 200 6 214 095 6 853 500 7 843 450 7 270 878 8 321 116 7 713 675
Операционный доход 6 826 800 8 850 100 10 613 700 12 526 400 13 809 100 15 230 000 15 686 900 16 157 507 16 642 232 17 141 499
Результат, за номер 75 095 97 351 116 751 125 264 151 900 167 530 175 907 184 702 193 937 203 634


Государственные программы, способствующие реализации проекта

  • Федеральная целевая программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации(2011-2018 годы)
    Основной задачей Программы является создание в субъектах Российской Федерации современных туристско-рекреационных и автотуристских кластеров, включающих- придорожные гостиницы(мотели), кемпинги, парковки для легкового и пассажирского автотранспорта, кафе и рестораны, автосервисы, магазины придорожной торговли, автозаправочные комплексы и т.д.
  • Федеральная целевая программа «Культура России(2012–2018 годы)»
  • Стратегия социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года